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逻辑思考与结构化表达

培训对象: 高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工

课程目标: 提升逻辑思考能力,打开逻辑思维大门; 掌握结构化表达技巧,提高思考沟通能力; 让每位学员都能有逻辑的思考,有结构的表达。

费用说明: 包括资料费、午餐及上下午茶点等

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

逻辑思考与结构化表达课程介绍


前言:为什么思维要结构化

1.提升思维严密性

2.提高沟通效率

3.提升组织的工作效率

开场热身:金字塔思维在生活中的闪现

讲解重点:有形结构与无形思维的力量


第 一讲:逻辑结构在思维中的构建

1. 结构的魅力---金字塔原理

1)有形结构—建筑中的呈现

2)无形结构—剧本的秘密

3)思维结构—思考沟通的根本

游戏互动:记忆游戏让学员感受结构的魅力,加深对结构逻辑的认识

2. 金字塔结构四个特点详细讲解

1)结论先行的条件—时间紧/信息多/他需要

2)分类清楚的原则—MECE原则

3)上下对应的严谨—相当于数学中的“=”

4)排序逻辑的应用—职级排序是硬逻辑

场景再现:工作案例再现,分析如何高效汇报

案例教学:丰富案例,知识点一一讲解


第二讲、逻辑结构的有形呈现

1. 读懂我思维---思维导图

1)思维导图之初相识

2)思维导图的解读与要点

3)思维导图的核心要素

视频播放:央视对东尼·博赞先生的专访,了解思维导图的发源及基本信息

导图赏析:了解思维导图在逻辑思考中的应用

课堂练习:手绘思维导图,感受逻辑思考过程

2. 思维导图的逻辑思考呈现

1)逻辑思考精髓---阶层化分类

2)逻辑思考过程---BOIs

3)逻辑思考的高级应用---会议表达中的导图讲解

第三讲:有逻辑的结构化表达

一、纵向沟通表达结构

1.搭建纵向结构--上下自如(概括总和和提问回答)

1)自上而下—提问与回答的过程

--提问的深度与广度

--说服别人的方法

2)自下而上—概括总结的过程

--严格的上下对应

--改变语言,改变世界

视频播放:《穹顶之下》找出说明的方法

课堂游戏:王老板损失了多少钱

案例分享:买电脑装软件的故事

二、横向沟通表达结构

1.搭建横向结构---串联与并联(演绎和归纳)

1)归纳法:

a.时间顺序

b.结构顺序

c.重要顺序

2)演绎法:

a.标准式:大前提—小前提—结论

b.常见式:现象—原因—解决方案

视频博放:从中学习两种横向结构

视频播放:演绎标准式的呈现

课堂练习:画出“张思德的死”的结构图

三、序言沟通表达结构

完美表达的大门--序言结构(四种结构)

S  C  Q  A

a.标准式

b.开门见山式

c.突出忧患式

d.突出信心式

视频播放:希拉里竞选演说中的序言结构

课堂练习:练习不同方式的序言结构,体会不同效果

第四讲:有力量的结构化表达

一、表达的开场

1. 激发兴趣的四种表达开场

1) 断言:借用他人断言,赋予自己新义

2) 共情:拉近与听众的关系并取得认同

3) 顺承:顺势而为,承上启下

4)道具:看得见的开场更震撼

二、表达的内容

1. 左脑讲理---提升内容的逻辑性

1) 时间:**常用的结构,几乎可以用于所有话题

2) 层进:递进或因果,一个事件引发另一事件

3) 列举:并列关系,通常用于互相独立的事件

4) 变焦:范围或层次,改变视野

5)折中:描述极端观点,转向中间立场

2. 右脑煽情---提高论据的冲击力

1) 故事生动化

2) 数据可视化

3) 描述细节化

4)修辞情感化

三、 表达的收尾

1. 总结概括:

1) 总结句式:IF-THEN

2) 让总结变成填空题:如果…那么…    只要…就能…

2. 点睛升华:

故事/箴言/展望/行动



采购须知:

一、学员人数

为保证学员充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班**理想人数为30-40人,**多分为六组。


二、教室条件

1.课桌椅类型:须采用可移动标准课桌

2.教室布局要求:U型课桌拜访,内空间宽2.5米,深4米,使得每位学员都能错落开看到屏幕与讲师。




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